Marco laboral
Nuestros entrenadores trabajan en tu gimnasio. Pero el empresario somos nosotros.
Esta página está escrita para tu asesoría laboral, no para vender. Explica cómo se estructura la relación, qué asumimos nosotros y qué te corresponde a ti — con los documentos que lo acreditan.
Puedes reenviar esta página a tu asesoría antes de hablar con nosotros. Está escrita para que la lea.
El marco
Qué mira la ley cuando una empresa presta servicios con su personal en un centro ajeno
El artículo 43 del Estatuto de los Trabajadores regula cuándo una empresa puede prestar servicios con personal propio dentro de las instalaciones de otra. La norma distingue entre dos cosas muy distintas: contratar un servicio con contenido propio, y limitarse a poner trabajadores a disposición de otra empresa.
La diferencia no está en cómo se llame el contrato. Está en los hechos: quién da las instrucciones, quién organiza la jornada, quién asume el riesgo y quién aporta los medios. Los tribunales analizan la realidad del día a día, no el papel.
Por eso no te vamos a explicar aquí si tu situación actual es correcta o no. No nos corresponde y no podríamos hacerlo sin conocer tu centro. Lo que sí podemos explicarte es cómo está organizado nuestro servicio.
Los cuatro puntos que se analizan
- Quién imparte las órdenes e instrucciones al trabajador
- Quién fija la jornada, los turnos y las vacaciones
- Quién aporta la metodología, los medios y el material
- Quién evalúa el desempeño y ejerce el poder disciplinario
Fuente: art. 43 del Estatuto de los Trabajadores y criterios jurisprudenciales consolidados.
Esta información tiene carácter divulgativo y general. No constituye asesoramiento jurídico ni sustituye el criterio de un profesional. Cada situación depende de las circunstancias concretas de cada centro; te recomendamos consultarlo con tu asesoría laboral antes de tomar decisiones.
Lo que no delegamos
Cinco cosas que hacemos nosotros y que no pasan por tu centro
01 · Las instrucciones de trabajo
Cada entrenador tiene un coordinador de Elevate por encima. Él fija cómo se entrena, con qué protocolo y con qué estándar. Si algo no funciona, hablas con el coordinador y él lo resuelve.
02 · La jornada y los turnos
Elevate elabora el cuadrante, gestiona vacaciones, bajas y sustituciones. El centro no asigna turnos ni aprueba horarios de nadie.
03 · La evaluación del desempeño
La valoración del trabajo del entrenador la hace su coordinador. El club valora el servicio contratado, no a la persona.
04 · El método y el material
Protocolos de valoración, planificación y seguimiento son nuestros, igual que el material específico de trabajo.
05 · Toda la relación laboral
Contrato, nómina, cotización, prevención de riesgos laborales, formación y, si llega el caso, la extinción y su coste. Íntegramente de Elevate.
Y el riesgo empresarial
Si el servicio falla, responde Elevate. Esa asunción de riesgo es justamente lo que distingue una contrata con contenido propio de una simple cesión de personal.
No es una fórmula mágica: funciona porque se cumple en el día a día, y por eso lo dejamos por escrito y lo documentamos.
El reparto
Qué puedes hacer, y qué queda de nuestro lado
Lo que sí puedes hacer
- Definir el marco operativo de tu centro: horarios de apertura, zonas de trabajo, normas de uso de la sala, código de vestimenta y conducta.
- Exigir un estándar de servicio y reclamarlo cuando no se cumpla.
- Pedir el cambio de un entrenador si el encaje con tu centro no funciona. Lo gestionamos nosotros.
- Tener un único interlocutor para todo: el coordinador.
Lo que no puedes hacer
- Dar instrucciones directas al entrenador sobre cómo hacer su trabajo.
- Asignarle turnos, aprobarle vacaciones o controlar su jornada.
- Evaluar su desempeño o compararlo con otros.
- Encargarle tareas ajenas al servicio contratado: recepción, sala o limpieza.
Te lo decimos antes de firmar y no después. Esta parte es una renuncia real: tienes menos control directo que sobre un empleado tuyo. A cambio, tienes más control que sobre un autónomo que alquila sala, porque el estándar del servicio sí es exigible por contrato. Si alguien te ofrece este modelo sin mencionar esta limitación, pregúntale por qué.
Verificable
No te pedimos que te fíes. Te pedimos que lo compruebes.
Un modelo laboral se demuestra con papeles, no con argumentos de venta. Esta es la documentación que ponemos encima de la mesa antes de firmar nada, para que la revise tu asesoría.
Contrato de servicios completo
El texto íntegro, para que lo lea tu asesoría antes de la reunión. Sin versión resumida.
Contratos laborales y documentos de cotización
Acreditan que el entrenador que va a tu centro está de alta con nosotros, en Régimen General.
Certificado de estar al corriente con la TGSS
El mismo documento que la ley te permite exigir a cualquier empresa que contrates.
Titulación y censo
Titulación de cada entrenador e inscripción en el Censo de Profesionales del Deporte de la Comunitat Valenciana.
Seguro de responsabilidad civil y PRL
Póliza en vigor y documentación de prevención de riesgos laborales, ambas a nuestro cargo.
Cláusula de no captación y protección de cartera
Por escrito: ni el entrenador ni Elevate captan a tus socios para otro centro.
Te la mandamos por correo, sin llamada previa y sin compromiso.
Sin lista de referencias
Lo que todavía no te podemos dar
Elevate es una empresa joven. No tenemos aún una lista de clubes de referencia a los que puedas llamar, y no vamos a inventárnosla.
Lo compensamos donde sí depende de nosotros: contrato de inicio corto, salida definida por escrito, y la posibilidad de empezar con un solo entrenador. Si no funciona, pierdes un entrenador y unos meses. No un año.
Y una recomendación que va contra el manual de ventas: antes de firmar, pásale el contrato a tu asesoría laboral. Quien tiene que quedarse tranquilo eres tú, no nosotros.
Preguntas
Las preguntas que hace una asesoría
¿Sois una ETT?
No. Una empresa de trabajo temporal cede trabajadores para que los dirija la empresa usuaria. Nosotros prestamos un servicio con nuestro personal, bajo nuestra organización y nuestra dirección. Son dos figuras jurídicas distintas y el contrato refleja la segunda.
Si el entrenador trabaja en mi centro, ¿quién responde de su nómina?
Elevate. Somos el empleador: alta, nómina, cotización, formación y prevención de riesgos laborales. Y te entregamos los TC y el certificado de estar al corriente con la TGSS para que puedas comprobarlo tú mismo, no solo al firmar sino durante la relación.
¿Puedo decirle yo al entrenador lo que tiene que hacer?
No directamente, y esa es una limitación real del modelo. Lo que necesites se lo trasladas al coordinador de Elevate y él lo ejecuta con el entrenador. El marco operativo de tu centro (horarios, zonas, normas de uso, imagen) sí lo defines tú y consta en el contrato.
¿Qué pasa si mi asesoría no ve claro el modelo?
Que lo hable con nosotros. Te mandamos el contrato íntegro para que lo revise antes de cualquier reunión. Si tu asesoría propone ajustes de redacción, los estudiamos. Preferimos discutirlo antes de firmar que después.
¿Qué documentación puedo exigir que me entreguéis?
Contrato de servicios completo, contratos laborales y TC de cotización, certificado de estar al corriente con la TGSS, titulación e inscripción en el Censo de Profesionales del Deporte de cada entrenador, póliza de responsabilidad civil y cláusula de no captación. Toda, y antes de firmar.
¿Y si el entrenador se pone enfermo o se va?
La sustitución es nuestra, con un plazo comprometido por contrato, y con traspaso del historial de entrenamiento para que el socio no empiece de cero.
¿Puedo empezar con un solo entrenador?
Sí. Es lo que recomendamos: un entrenador, plazo inicial corto y criterios de continuidad acordados por escrito antes de empezar.
Esta información tiene carácter divulgativo y general. No constituye asesoramiento jurídico ni sustituye el criterio de un profesional. Cada situación depende de las circunstancias concretas de cada centro; te recomendamos consultarlo con tu asesoría laboral antes de tomar decisiones.
Léelo, pásalo a tu asesoría, y luego hablamos
Veinte minutos por teléfono o videollamada. Te explicamos el modelo, el alcance del servicio y cómo sería un piloto en tu centro. Si prefieres revisar antes los papeles, te los mandamos primero.
¿Te falta la parte económica y operativa? Mira cómo funciona el modelo →